Supere os gargalos internos e desvende as oportunidades de mercado em 3 meses com o Programa de Inovação e Transformação de Negócios da ClosedGap
Sua empresa com quem realmente sabe de inovação
Marco Poli é o maior investidor anjo (pessoa física) do Brasil, com mais de 50 startups investidas. Desenvolveu projetos focados na inovação aberta para empresas como Cyrela, Bradesco, Grupo Zap, Ogilvy, Ford, Sebrae, entre outros.
Nanda Nogueira já acelerou e mentorou mais de 300 empresas, atuando em todo ecossistema de Startups. Desenvolveu e viabilizou o primeiro Hub de inovação e Transformação Digital do Mercado Imobiliário.
A principal causa de falência em grandes empresas é a disrupção
Vestida em transformação digital e em grandes mudança nos setores, a disrupção causa a queda de grandes negócios. Tal como Black Berry, Kodak e Blockbuster, muitas empresas perdem seu mercado por não se preocuparem o suficiente com a inovação.
Por isso, a Consultoria de Inovação da ClosedGap atua verificando todos gargalos internos e identificando todas oportunidades e ameaças a nível global para a sua empresa estar preparada no cenário atual.
ClosedGap ® 2022
Para crescer na recessão, é fundamental ativar o seu motor de inovação
PROGRAMA DE INOVAÇÃO E TRANSFORMAÇÃO DE NEGÓCIOS
Descubra os gargalos na gestão de pessoas e negócios que te impedem de ter mais resultado hoje
Tenha relatórios estratégicos e exclusivos de seu setor com insights, análises e tendências a nível mundial
Ganhe workshops exclusivos in Company alinhando as melhores práticas de inovação contextualizadas à realidade do seu negócio
Receba um diagnóstico de inovação da sua empresa
Empresas que faturam entre R$10 milhões e R$120 milhões por ano
Se sua empresa possui essa faixa de faturamento, já precisa ter a inovação como tema central no seu negócio e a ClosedGap te auxilia a mapear tanto interna quanto externamente a melhor forma de fazer isso.
Empresas que faturam mais de R$120 milhões por ano
Se sua empresa já está nesta casa de faturamento, é fundamental possuir o guia correto para suas ações de inovação. Isso, com certeza, está associado à capacidade de manutenção de mercado e crescimento da empresa no hoje e no amanhã
Pra quem é a Consultoria?
Terá um plano de ação para a gestão de inovação no próximo ano e nos próximos cinco anos
Saberá os principais gargalos no tocante a pessoas e processos
Saberá as principais ameaças e oportunidades nos mercados nacional e internacional
Estará em consonância com o estado da arte da inovação no Brasil e no mundo
Como funciona a Consultoria de Inovação da ClosedGap?
OPEN INNOVATION CANVAS
MAPEAMENTO INTERNO
Supere os gargalos internos que estão impedindo uma inovação efetiva em sua empresa
MAPEAMENTO DE MERCADO
RADAR DE INOVAÇÃO
Onde estão os principais riscos de disrupção e as principais oportunidades para sua empresa
LIDERANÇA E EQUIPE
ADVISORING E WORKSHOPS
Aconselhamento e alinhamento junto às lideranças e às equipes da empresa
PLANO DE AÇÃO
PRÓXIMOS PASSOS
Um plano para os próximos anos pós-consultoria
Ao final de 3 meses, sua empresa:
Diagnóstico atual: o quanto a sua empresa está verdadeiramente preparada para a Nova Economia?
Mapeamento de pessoas:
onde estão os maiores desafios?
Cultura e processos: onde estão os principais entraves?
Cronograma Detalhado
SEMANA 1
WELCOME SESSION
Bem-vindos!: Meeting dos Novos Gestores e Gestoras do Amanhã
Sessão de apresentação de cada participante da Imersão onde serão exploradas todas as etapas do projeto.
QUE MUNDO É ESSE?
SEMANA 2
De onde viemos, onde estamos e para onde vamos?: o mundo exponencial e os negócios
A ESTRATÉGIA ADAPTATIVA
SEMANA 3
Estratégia adaptativa: repense tudo o que você já leu sobre estratégias de negócios
Masterclass 2: A estratégia adaptativa
O que mudou. Inovação. O novo framework estratégico. Customer Centricity. Jobs to be done. Agilidade. Gestão baseada em dados.
Hands on Session: As plataformas de negócios
Empresas como plataformas de negócios.
Live Talk com Expert 1
Talk exclusivo com convidado.
CULTURA ORGANIZACIONAL
SEMANA 4
Qual a cultura da sua empresa?: O principal impeditivo na transformação digital
Masterclass 3: Cultura organizacional
Cultura organizacional. Transformação digital. As demandas atuais do mundo. Cases de sucesso. Magalu. Microsoft. Disney. Best Buy. Elementos na transformação cultura. Princípios organizacionais.
Hands on Session: Case Study Magalu
Estudo de caso da Magazine Luíza.
Aula complementar: Uma Visão Prática sobre Gestão Ágil
Aula com convidado sobre gestão ágil.
LIDERANÇA
SEMANA 5
Liderança: Qual o tipo de líder o mercado exponencial demanda?
Masteclass 4: Liderança do Século XXI
As mudanças na liderança. As habilidades do novo líder. O líder como conector, integrador e criador de uma nova cultura. Líder especialista-generalista. Risco. Aprendendo a esquecer. O erro no processo de evolução.
Hands on Session: Auto assessment de liderança
Dinâmica com os mentores onde cada participante realizará seu auto assessment sobre liderança.
Live Talks com Expert 2
Talk exclusivo com convidado.
SEMANA 6
MENTORIAS
Mentorias com Sandro Magaldi e José Salibi Neto
Mentorias coletivas
Primeira rodada de mentorias coletivas junto a Sandro Magaldi ou José Salibi Neto. Aprenda com a experiência do mercado. Seus principais desafios em pauta.
Aula complementar
Desvendando Estratégia de Dados.
MENTORIAS
SEMANA 7
Mentorias com Sandro Magaldi e José Salibi Neto
Mentorias coletivas
Segunda rodada de mentorias coletivas junto a Sandro Magaldi ou José Salibi Neto. Aprenda com a experiência do mercado. Seus principais desafios em pauta.
Aula complementar
Da estratégia à ação.
SEMANA 8
SESSÃO PRESENCIAL
Networking e happy hour: fechando com chave de ouro
Sessão Presencial com Happy Hour de confraternização
Na última semana, teremos uma sessão presencial com o objetivo de amarrar todos os conteúdos apresentados durante o programa. Ao final da sessão, os participantes serão convidados a participar de um Happy Hour especial com os mentores e com o grupo.
Radar de inovação:
Uma visão nacional e internacional
Report completo:
Relatório de tendências
Oportunidades de inovação
Advisory Meetings:
2 reuniões com o advisor
Workshops:
2 workshops com a empresa
Reuniões:
3 reuniões com a equipe
Plano de ação para o próximo ano
Plano de ação para os próximos cinco anos
Masterclass 1: Que mundo é esse?
Tendências tecnológicas. Gestão no mundo atual. Como se preparar para o que está por vir. Competição contra a transição de mercado. Dilema do crescimento exponencial da tecnologia x crescimento gradual dos seres humanos.
Hands On Session: Case Study Amazon
Estudo de caso da Amazon.
Aula complementar: o que aprendi com Peter Drucker
Conteúdo exclusivo de José Salibi. O que o principal pensador de administração moderna pode te ensinar. Q&A com os mentores.
Além de ter acesso aos principais nomes da inovação no Brasil.
Perguntas frequentes:
1. Quanto tempo dura a consultoria?
A consultoria de inovação da ClosedGap tem a duração de três meses.
2. Qual o valor da consultoria?
O valor da consultoria é a partir de R$30.000,00.
3. O que está incluso na consultoria?
Estão inclusos no valor da consultoria: 1) o open innovation canvas, com o mapeamento de gargalos em pessoas e processos na empresa; 2) o radar de inovação, com o mapeamento internacional e nacional de oportunidades de inovação e riscos de disrupção; 3) um report completo do radar de inovação; 4) 2 workshops a serem realizados junto a empresa em temática a ser decidida; 5) duas advisory meetings com o conselheiro do projeto; 6) três reuniões com a equipe ClosedGap; 6) plano de ação para gestão de inovação no próximo ano e nos próximos 5 anos da empresa.
4. As reuniões e workshops são presenciais ou online?
As reuniões e workshops podem ocorrer tanto de forma presencial, como online. Ao optar pelo presencial, poderão haver custos adicionais de locomoção e estadia das pessoas envolvidas no projeto.
5. Quem são os conselheiros?
Os conselheiros do projeto serão a Nanda Nogueira ou o Marco Poli, a depender da demanda do projeto.
6. Como são as reuniões de equipe?
As reuniões de equipe serão feitas entre a equipe da ClosedGap e a equipe da empresa.
Certificação de conselheiro em inovação
Criamos e desenvolvemos o primeiro curso do Brasil de Certificação para Conselheiros de Administração, com aprofundamento em Inovação.
A ClosedGap foi autora do projeto, que foi operacionalizado em parceria com a GoNew e o economista Ricardo Amorim.
Curso que atualmente está indo para a sua 6a turma com mais de 170 conselheiros de inovação já certificados
Alguns de nossos trabalhos
MIT HUB
Primeiro HUB de Inovação e Transformação Digital do Mercado Imobiliário, que hoje é o maior ecossistema de inovação do mercado imobiliário.
Projeto responsável por unir todas as tendências e inovações de incorporadoras, construtoras e imobiliárias em um só lugar.
Retailtech Club
Projeto que a ClosedGap criou em parceria com a G&SU, que hoje é a Gouveia Tech. Fomos responsáveis pela criação, desenvolvimento e viabilidade das primeiras edições do evento.
O Retailtech Club foi criado para reunir líderes e empresas que buscam um novo papel em seu mercado, de olho nas tendências e novidades.
Esse projeto foi criado para buscar juntos novos caminhos e novos resultados para o varejo.
Motor de inovação:
onde intensificar o foco inovador